Die Prüfung erfolgt entlang von sieben Dimensionen. Erstens, die Vollständigkeit der Rechtekette – Ob der eingetragene Rechteinhaber der registrierten Rechte das Zielunternehmen ist, ob historische Übertragungen alle mit einer Änderungsregistrierung abgeschlossen wurden und ob Kernrechte auf den Namen des Gründers oder auf verbundene Personen registriert sind. Zweitens, rechtliche Belastungen – Ob es Verpfändungen, Lizenzen (insbesondere exklusive Lizenzen) oder Mitinhaberschaften gibt und ob es Kontrollwechselklauseln in den Lizenzverträgen gibt. Drittens, die Gültigkeit und der Erhaltungsstatus – Nachweise über die Zahlung von Jahresgebühren und Verlängerungen, das Vorliegen von anhängigen Widerspruchs-, Nichtigkeits- oder Verfahren zur Löschung wegen Nichtbenutzung sowie der tatsächliche Nutzungsstatus von Kernmarken. Viertens, mit Personal verbundene Rechte – Ob die Dokumente zur Rechteübertragung von Mitarbeitern und externen Entwicklern vollständig sind und ob Restverpflichtungen hinsichtlich Vergütungen für Diensterfindungen bestehen. Fünftens, Compliance bei Open Source und Drittanbieter-Komponenten – Das ansteckende Risiko von Open-Source-Lizenzen in Softwareprodukten. Sechstens, Streitigkeiten und behördliche Sanktionsaufzeichnungen. Siebtens, der Grad der Übereinstimmung mit dem Geschäft – Ob bestehende Rechte die Hauptprodukte und die Hauptmärkte abdecken und ob es Lücken gibt, bei denen für Schlüsselprodukte entsprechende Rechte fehlen. Die Ergebnisse sollten in zwei Kategorien unterteilt werden: solche, die vor der Übergabe zwingend geklärt werden müssen, und solche zur Mängelbeseitigung nach der Übergabe, und sie sollten den Klauseln für Zusicherungen, besondere Entschädigungen und Preisanpassungen in den Transaktionsdokumenten entsprechen.
